Ibi-TDI
Clan Leader
Es una opcion tambien a valorar. Al final para pagar a un fulano 2k de alquiler, le puedes pagar al banco 2k de hipoteca. Lo voy a tener en cuenta. Gracias!Nadie mejor que tu para saber como funciona un negocio de tu sector, pero chico, aquí hay clínicas dentales como setas y las dos a los que conozco personalmente a los dueños les va de coj*nes.
y si la montas, no alquiles, compra el local.
Si. Es algo que no habia valorado. Los locales que habia visto para comprar tienen unas caracteristicas diferentes que los de montar una clinica. Hay que hacer una nueva busquedaDos, tres años te lo compro, pero hacer esas previsiones a largo plazo y para colmo en diez años,lo tuyo es ser muy pero muy previsor.
Yo apostaría por emprender por mi cuenta planteándome lo siguiente;Si tengo ahorros para dar un 30% de entrada en un local,para que quieres alquilar?si tú mismo dices en el plan B comprar(local,piso)para alquilar.Yo personalmente en vez de alquilar compraría y montaría mí negocio.Si la cosa no sale bien,pues te ciñes al plan B .Alquilas el local y tienes el plan A y el B unificados. De esta manera,nunca te quedará el remordimiento de no haber montado tu propio negocio por tu cuenta.
Yo llevo siendo autonomo desde que empece a currar.Yo he sido asalariado durante muchos años y otros muchos de autónomo y empresario de un par de SLs.
Hablo bajo mi experiencia propia.
El asalariado tiene una serie de problemas, y el autónomo/empresario tiene otros.
Ni mejor ni peor, problemas diferentes y dependen mucho de la perspectiva de cada persona.
El empezar un negocio acojona, acojona, y mucho, pero cuando ves que funciona.... mola mucho.
Yo ya no volvería a ser asalariado en mi vida a no ser que me contraten como probador de M2s en pista de carreras, pero como eso no va a ocurrir....
De lo que has expuesto antes, ten en cuenta que montar un negocio tienes que tener muy claros los gastos, en ese pequeño listado que has expuesto, no he visto por ningún lado la partida que le tienes que dedicar al marketing, es decir, para conseguir esos 5 clientes al día para llegar a tu punto de equilibrio, que inversión necesitarías para conseguirlos. A priori no lo sabes, se podría saber algo aproximado haciendo una pequeña auditoría.
Por ejemplo:
Una página web.
Contenido en redes.
Anuncios en Google.
Anuncios en redes.
Email marketing.
Publicidad.
Flyers.
Tarjetas.
Etc.
Aparte suma gastos de gestoría, posiblemente un recepcionista que te haga un poco de comercial a pie de calle, etc....
Yo no me descapitalizaría comprando local ni máquinas aunque te lo puedas permitir. Posiblemente existan opciones de renting de maquinaria e intentaría alquilar el local.
Por otro lado, como hablabas de meter un higienista, yo te digo lo que yo haría.... búscate una higienista autónomo y le ofreces ser socio de tu empresa al 49% por ejemplo, nunca vayas al 50%. Tu siempre tienes que tener la mayoría para ser tu el que toma las decisiones. Así compartes gastos y ganancias. Así ganarás tiempo para llenar tu clínica. Y lo más importante, te ahorras una nómina y vas a tener a un tío súper comprometido contigo porque es parte de la empresa.
Sobre los pisos no te puedo ayudar porque es un melón muy gordo para mis conocimientos....
Y si quieres tirar por la cuenta ajena, de los cvs olvídate, eso es de otra época compañero, en todo caso ponte en Linkedin o algo así para tener visibilidad, seguro que habrá más de uno que sepa apreciar tu experiencia.
En principio de gestoria ya pago 120e al mes, que al montar esto pasarian a cobrarme 150-180e aprox.
De publi tengo un presupuesto de 459e al mes. 400e el volanteador y casi 60 aprox he pensado que seria lo de goole ads y facebook/X ads. De esto que te publicitan y solo pagas si la gente pincha en el banner por decirlo de alguna manera.
De servicios/suministros me salen aprox unos 528e
Lo de hacer socio al trabajador tampoco lo habia pensado. Sera algo que tenga en cuenta.
Gracias por el consejo! ^_^